Более частые, но короткие поездки, приводящие к сокращению количества ночёвок; укрепление бренда Греции на ключевых рынках Западной Европы, сопровождающееся увеличением доходов от туризма; значительный рост круизного туризма; постепенное улучшение сезонности; укрепление туристических показателей в Аттике и Афинах. Это основные характеристики, определяющие развитие греческого туризма в последние годы, с 2019 года по настоящее время, что отражено в ключевых показателях отрасли в «Ежегодном отчёте о туризме за 2024 год», а также в Ежегодных отчётах по 13 перифериям страны, подготовленных Институтом ассоциации греческих туристических предприятий (INSETE). Анализ также включает в себя значительные вызовы, стоящие перед отраслью в предстоящий период, такие как, среди прочего, изменение климата, налоговое бремя и нерациональный сбор за изменение климата, а также необходимость чёткого и эффективного пространственного планирования.
Доходы, прибытия и ночёвки
В целом, достижение новых рекордных показателей по количеству прибытий и доходам в 2024 году не сопровождалось соответствующим увеличением числа ночёвок, которое остается ниже уровня 2019 года. В частности, доходы от туризма (за исключением круизного туризма), согласно данным Банка Греции, выросли на 16,5% по сравнению с 2019 годом, увеличившись с 17,68 млрд евро до 20,59 млрд евро в 2024 году. Количество прибытий увеличилось на 14,7% до 35,95 млн путешественников, в то время как число ночёвок незначительно снизилось на 0,6%, до чуть более 231 млн в 2024 году по сравнению с 232,5 млн в 2019 году. Соответственно, средняя продолжительность пребывания сократилась на 13,3% — до 6,4 дней.
Аттика внесла наиболее значительный вклад в общие изменения по всем трём показателям, особенно в доходах, которые почти удвоились с 2019 года, достигнув более 4,75 млрд евро в 2024 году по сравнению с 2,59 млрд евро шесть лет назад. Доля Аттики среди всех регионов в изменениях, наблюдаемых в период с 2019 по 2024 год по количеству прибытий, доходов и ночёвок, очень значительна. Примечательно, что количество ночёвок в Аттике увеличилось на 13,8 млн, в то время как в целом по стране уменьшилось на 1,4 млн.
На региональном уровне, помимо Аттики, Эпир также является крупным победителем с большим двузначным процентным ростом по всем трём показателям – хотя и с гораздо меньшими размерами – в то время как Крит и Ионические острова показывают более умеренный процентный рост по всем трём показателям. Из остальных регионов (периферий) Южный Эгейский бассейн, Центральная Греция и Западная Греция зафиксировали рост доходов, несмотря на уменьшение количества ночёвок. Северный Эгейский бассейн, несмотря на уменьшение числа посетителей, демонстрирует рост количества ночёвок и доходов. Противоположная ситуация наблюдается в Восточной Македонии — Фракии, Пелопоннесе, Фессалии и Западной Македонии, где отмечается значительное снижение по всем трём показателям. Центральная Македония, несмотря на увеличение числа прибытий, столкнулась со снижением количества ночёвок и доходов.
Что касается сезонности, следует отметить, что, хотя общее количество ночёвок оставалось в целом стабильным в период с 2019 по 2024 год, с незначительным общим снижением, в третьем квартале пикового сезона наблюдалось значительное двузначное падение на 11%, наряду со значительным ростом на 13% в остальных кварталах. Это изменение влияет на общие доходы, поскольку в третьем квартале традиционно фиксируются самые высокие средние расходы на одну ночь.
Ключевым фактором роста доходов, несмотря на сокращение количества ночёвок, стало изменение структуры рынков-источников и национальностей туристов, посещающих Грецию, с увеличением числа туристов из топ-5 (Германия, Великобритания, США, Франция и Италия). Эти рынки характеризуются более высокими расходами, и эта тенденция, согласно отчёту, в значительной степени объясняется укреплением бренда Греции во время пандемии. Примечательным примером является общий рост доходов из США, включая круизный туризм, который составил 746 миллионов евро и представляет 22% от общего прироста поступлений в размере 3,4 миллиарда евро, включая круизный туризм — сегмент, особенно популярный среди трансатлантических путешественников.
Круизный туризм продемонстрировал очень сильный рост в период с 2019 по 2024 год, что, вероятно, также связано с добавлением большого количества прямых рейсов между международным аэропортом Афин и аэропортами США. Доходы от круизов, которые традиционно составляли около 500 миллионов евро и в 2019 году достигли 499 миллионов евро, в 2024 году превысили 1 миллиард евро, в то время как число прибывших туристов выросло с 2,7 млн в 2019 году до 4,7 млн в 2024 году.
Вызовы
В докладе также изложены проблемы, которые отрасли предстоит решить как в краткосрочной, так и в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Изменение климата, и прежде всего то, как оно влияет на Грецию, а именно чрезмерная жара и экстремальные погодные явления, такие как «Янос», «Даниэль» и др., влияет как на спрос (с постепенным снижением интенсивности сезонности с третьего квартала на другие периоды), так и на предложение, подчёркивая необходимость инвестиций – в основном государственных, но также и частных – в более устойчивую инфраструктуру. К ним относятся меры по повышению энергоэффективности, такие как теплоизоляция, а также инвестиции для удовлетворения растущих потребностей в энергии. Актуален также вопрос экологической сертификации отелей, где Греция отстаёт от своих конкурентов по доле сертифицированных объектов.
Своевременная и эффективная адаптация образования и обучения в контексте современных тенденций, с особым акцентом на развитие навыков, имеет критически важное значение, поскольку главным конкурентным преимуществом греческого туризма являются его сотрудники, которые, помимо высокого уровня обслуживания, также дарят неповторимое ощущение греческого гостеприимства.
Высокие ставки НДС и иррациональный сбор за изменение климата значительно повышают цены и, следовательно, подрывают конкурентоспособность греческого гостиничного продукта, особенно тех объектов, которые имеют ограниченное конкурентное преимущество, оказывают давление на операционную прибыльность и препятствуют пространственному и временному расширению деятельности и продвижению новых направлений. Кроме того, большинство предприятий в туристической отрасли, преимущественно малые и средние, которые составляют важную часть идентичности и, следовательно, отличительных черт греческого туристического продукта, имеют крайне ограниченный доступ к банковскому финансированию.
Цифровая трансформация, обогащение туристического продукта и, прежде всего, чёткое, гибкое и эффективное пространственное планирование, которое будет служить двойной цели – созданию безопасной среды развития в рамках принципов устойчивого развития – также входят в число ключевых задач, стоящих перед сектором. Это включает в себя необходимость внедрения стратегий устойчивого развития на уровне отдельных туристических направлений.
Генеральный директор INSETE Илиас Кикилиас комментирует: «В 2024 году греческий туризм подтвердил свою сильную динамику и ключевую роль для страны, а данные за первые десять месяцев 2025 года свидетельствуют о продолжении позитивной тенденции. Для поддержания сильных позиций и расширения своей деятельности в пространстве и времени туристической экосистеме необходимы стратегия, планирование, организация, эффективное управление дестинациями и адекватная инфраструктура. Продление сезона и продвижение новых направлений, которые могут поглотить часть спроса с самых популярных, также сталкивается с чрезмерным и иррациональным налогообложением продукта. Укрепляя устойчивость и жизнеспособность, сохраняя самобытность туристических направлений и диверсифицируя наш туристический продукт в рамках долгосрочной и последовательной стратегии, мы можем ещё больше повысить конкурентоспособность страны и, прежде всего, обеспечить большую выгоду и процветание для местных сообществ».
https://money-tourism.gr
